सियोल के रियल एस्टेट मानचित्र पर एक बड़ा मोड़
दक्षिण कोरिया की राजधानी सियोल में शहरी पुनर्निर्माण की दुनिया से एक बड़ी खबर आई है। सियोल के गंगनम क्षेत्र के बेहद प्रतिष्ठित अपगुजोंग-3 पुनर्निर्माण प्रोजेक्ट के लिए ह्युंदै कंस्ट्रक्शन को निर्माण अधिकार मिल गया है। यह केवल एक निर्माण कंपनी की कारोबारी जीत नहीं, बल्कि कोरियाई शहरी अर्थव्यवस्था, ब्रांड-आधारित हाउसिंग बाजार, निवेशकों की मनोवृत्ति और महानगरों के भविष्य को लेकर एक महत्वपूर्ण संकेत है। भारतीय पाठकों के लिए इसे सरल शब्दों में समझें तो यह कुछ वैसा है जैसे मुंबई के मालाबार हिल, वर्ली सी-फेस और बांद्रा-कुर्ला कॉम्प्लेक्स की प्रतिष्ठा, गुरुग्राम के प्रीमियम कॉरिडोर की निवेश क्षमता और दिल्ली के लुटियंस जोन की प्रतीकात्मक हैसियत—इन सबका कुछ अंश एक ही परियोजना में समाया हो।
25 तारीख को आयोजित आमसभा में अपगुजोंग-3 पुनर्निर्माण संघ ने ह्युंदै कंस्ट्रक्शन को आधिकारिक रूप से निर्माण साझेदार चुना। परियोजना का आकार करीब 5.5 ट्रिलियन वॉन, यानी भारतीय मुद्रा में मोटे तौर पर कई दसियों हजार करोड़ रुपये के बराबर है। इस पैमाने को समझने के लिए इतना काफी है कि यह किसी सामान्य आवासीय पुनर्विकास का मामला नहीं, बल्कि एक पूरे शहरी पड़ोस के पुनर्लेखन जैसा है। मौजूदा 3,934 घरों की जगह अधिकतम 65 मंजिला इमारतों के साथ 5,175 आवास इकाइयों का नया विकास प्रस्तावित है।
कोरिया में इस तरह के प्रोजेक्ट को केवल ‘बिल्डिंग बनाना’ नहीं माना जाता। वहां यह आर्थिक संकेतक भी होता है—किस कंपनी की तकनीकी क्षमता पर भरोसा है, किस ब्रांड को उच्चवर्गीय आवास बाजार का समर्थन मिल रहा है, किस डेवलपर की वित्त जुटाने की साख मजबूत है, और किसके पास लंबे, जटिल और राजनीतिक रूप से संवेदनशील शहरी प्रोजेक्ट संभालने का अनुभव है। यही वजह है कि इस फैसले पर निर्माण उद्योग, पूंजी बाजार और शहरी नीति को देखने वाले विश्लेषकों की नजर एक साथ टिकी हुई है।
अपगुजोंग-3 आखिर है क्या, और यह इतना खास क्यों है
भारतीय पाठकों के लिए सबसे पहले यह समझना जरूरी है कि अपगुजोंग क्या है। अपगुजोंग सियोल के गंगनम जिले का एक अत्यंत प्रतिष्ठित इलाका है। गंगनम का नाम दुनिया भर में K-pop गीत ‘Gangnam Style’ की वजह से मशहूर हुआ, लेकिन कोरियाई समाज में इसकी पहचान उससे कहीं गहरी है। यह संपन्नता, ऊंची संपत्ति कीमतों, प्रीमियम शिक्षा, हाई-एंड लाइफस्टाइल और सामाजिक प्रतिष्ठा का प्रतीक माना जाता है। भारत में अगर कोई पाठक ‘साउथ दिल्ली’, ‘साउथ मुंबई’ या ‘बेंगलुरु के सबसे प्रीमियम माइक्रो-मार्केट’ जैसे संदर्भों से परिचित है, तो वह गंगनम की सामाजिक-सांकेतिक ताकत को बेहतर समझ सकता है।
अपगुजोंग-3 क्षेत्र कोई खाली जमीन नहीं है जिसे पहली बार बसाया जा रहा हो। यह पुरानी आवासीय परिसरों और इमारतों के बड़े समूह का पुनर्निर्माण प्रोजेक्ट है, जिसमें ह्युंदै 1 से 7 चरण, 10, 13, 14 और डेरिम विला जैसे परिसर शामिल हैं। कोरिया में ‘रिकंस्ट्रक्शन’ यानी पुनर्निर्माण का अर्थ प्रायः यह होता है कि पुराने, कम घनत्व वाले या तकनीकी रूप से पिछड़ चुके आवासीय ढांचे को गिराकर उसी जगह आधुनिक, अधिक ऊंचाई वाले, अधिक घनत्व वाले और बाज़ार की नई अपेक्षाओं के अनुरूप आवासीय परिसर बनाए जाएं। भारत में इसका सबसे नजदीकी उदाहरण मुंबई का रीडेवलपमेंट मॉडल है, जहां पुराने सोसाइटी ब्लॉकों की जगह नई ऊंची टावर परियोजनाएं आती हैं।
लेकिन सियोल का मामला केवल पुरानी इमारत बदलने तक सीमित नहीं है। वहां भूमि का मूल्य, नियामकीय ढांचा, स्थानीय संघों की भूमिका, निवासियों की सहमति, वास्तु गुणवत्ता, निर्माण कंपनी की ब्रांड पहचान और भविष्य की परिसंपत्ति कीमत—सब मिलकर तय करते हैं कि कौन-सा प्रोजेक्ट ‘साल का सबसे बड़ा दांव’ बनेगा। अपगुजोंग-3 को ‘सबसे बड़ा शिकार’ या ‘मैक्सिमम अटेंशन वाला प्रोजेक्ट’ इसलिए कहा जा रहा है क्योंकि इसमें पैमाना, लोकेशन और प्रतीकात्मकता तीनों एक साथ मौजूद हैं।
65 मंजिल तक ऊंची योजना और 5,175 आवास इकाइयों का लक्ष्य इस बात का संकेत है कि यह केवल मरम्मत या फेसलिफ्ट नहीं है, बल्कि शहरी घनत्व और प्रीमियम आवास की नई परिभाषा लिखने की कोशिश है। जिस शहर में हर वर्ग मीटर जमीन की कीमत मायने रखती हो, वहां इस तरह का प्रोजेक्ट केवल निर्माण नहीं, बल्कि सत्ता, पूंजी और शहरी जीवनशैली के बीच के समीकरण का सार्वजनिक प्रदर्शन भी होता है।
ह्युंदै कंस्ट्रक्शन की जीत का अर्थ: सिर्फ ठेका नहीं, प्रतिष्ठा की मुहर
ह्युंदै कंस्ट्रक्शन की इस जीत को एक सामान्य कॉन्ट्रैक्ट अवॉर्ड की तरह पढ़ना भूल होगी। यह कंपनी पहले ही पिछले वर्ष सितंबर में अपगुजोंग-2 क्षेत्र के पुनर्निर्माण अधिकार हासिल कर चुकी थी। अब अपगुजोंग-3 जैसा और भी बड़ा तथा अधिक चर्चित क्षेत्र उसके खाते में आना यह बताता है कि कंपनी ने उसी भौगोलिक पट्टी में लगातार अपनी मौजूदगी मजबूत की है। बड़े शहरी पुनर्निर्माण बाजारों में यह निरंतरता बहुत मायने रखती है। एक बार का ठेका सौभाग्य हो सकता है, लेकिन लगातार चयन बाजार के भरोसे का संकेत माना जाता है।
कोरिया की बड़ी निर्माण कंपनियां केवल इंजीनियरिंग क्षमता पर नहीं, बल्कि ‘हाउसिंग ब्रांड’ पर भी प्रतिस्पर्धा करती हैं। भारत में जैसे कुछ डेवलपर नाम अपने-आप में वर्ग, गुणवत्ता और लोकेशन का संकेत बन जाते हैं, वैसे ही कोरिया में भी प्रीमियम आवासीय ब्रांडिंग महत्वपूर्ण है। जब किसी प्रतिष्ठित इलाके का निवासी संघ किसी कंपनी को चुनता है, तो वह केवल यह नहीं देखता कि कौन इमारत बना सकता है। वह यह भी देखता है कि कौन भविष्य में उस पते की सामाजिक-आर्थिक चमक बनाए रखेगा, कौन समय पर डिलीवरी देगा, किसका गुणवत्ता रिकॉर्ड बेहतर है और किसके पास बड़े, जटिल और कानूनी रूप से संवेदनशील प्रोजेक्ट संभालने की क्षमता है।
ह्युंदै कंस्ट्रक्शन के लिए यह इसलिए भी अहम है क्योंकि सियोल के सबसे प्रतिष्ठित पुनर्निर्माण क्षेत्रों में उपस्थिति कंपनी के ब्रांड को पूरे राष्ट्रीय बाजार में और मजबूत करती है। इसका संदेश यह जाता है कि प्रीमियम ग्राहक, उच्च संपत्ति मूल्य वाले बाजार और जटिल निर्माण प्रक्रियाओं में यह कंपनी भरोसेमंद मानी जा रही है। पूंजी बाजार की भाषा में कहें तो ऐसी जीतें भविष्य की आय, ऑर्डर बुक की दृश्यता, वित्तीय संस्थानों के भरोसे और निवेशकों की धारणा पर असर डालती हैं।
भारतीय नजरिए से देखें तो यह वैसा ही है जैसे किसी प्रमुख इंफ्रास्ट्रक्चर या रियल एस्टेट कंपनी को एक साथ कई प्रतिष्ठित मेट्रो-शहरी परियोजनाएं मिल जाएं। उसके बाद वह कंपनी सिर्फ निष्पादक नहीं रहती, बल्कि ‘शहर गढ़ने वाली’ इकाई के रूप में देखी जाने लगती है। यही वजह है कि अपगुजोंग-3 में ह्युंदै की जीत को कोरियाई मीडिया केवल रियल एस्टेट खबर नहीं, बल्कि व्यापक आर्थिक संकेतक की तरह पढ़ रहा है।
संघ, मतदान और सहमति: कोरियाई पुनर्निर्माण मॉडल को समझना जरूरी
इस खबर का एक महत्वपूर्ण पहलू मतदान प्रक्रिया है। अपगुजोंग-3 पुनर्निर्माण संघ की आमसभा में कुल 3,988 सदस्यों में से 2,621 ने मतदान किया, यानी भागीदारी दर 65.7 प्रतिशत रही। इनमें से 2,002 सदस्यों, यानी 89 प्रतिशत ने ह्युंदै कंस्ट्रक्शन के पक्ष में वोट दिया। यह आंकड़ा केवल औपचारिक स्वीकृति नहीं दर्शाता, बल्कि मजबूत समर्थन का संकेत है।
भारतीय पाठकों के लिए यहां ‘पुनर्निर्माण संघ’ की अवधारणा समझना उपयोगी होगा। कोरिया में बड़े पुनर्निर्माण या शहरी सुधार प्रोजेक्ट अक्सर उन मकान मालिकों या सदस्यों के संघ के माध्यम से आगे बढ़ते हैं जिनकी संपत्ति उस क्षेत्र में स्थित होती है। यह संघ डेवलपर या निर्माण कंपनी के साथ बातचीत करता है, योजना पर विचार करता है, शर्तें तय करता है और कई बार मतदान के जरिए निर्णय लेता है। यह मॉडल भारत के कुछ सहकारी आवासीय पुनर्विकास ढांचों से मिलता-जुलता है, खासकर मुंबई जैसे शहरों में, जहां सोसाइटी की सहमति बहुत अहम होती है। हालांकि कोरिया में इस प्रक्रिया का पैमाना अधिक संगठित और संस्थागत रूप से परिभाषित है।
उच्च समर्थन दर का अर्थ यह है कि निवासियों का एक बड़ा हिस्सा मानता है कि ह्युंदै कंस्ट्रक्शन इस परियोजना को आगे बढ़ाने के लिए उपयुक्त साझेदार है। बड़े पुनर्निर्माण प्रोजेक्ट में असहमति, मुकदमेबाजी, देरी, अतिरिक्त लागत और डिज़ाइन विवाद आम बात होते हैं। ऐसे में 89 प्रतिशत समर्थन इस बात का संकेत देता है कि फिलहाल संघ के भीतर निर्णय अपेक्षाकृत स्पष्ट है। आर्थिक दृष्टि से यह अनिश्चितता को कम करने वाला तत्व माना जा सकता है।
हालांकि इसका यह मतलब नहीं कि अब परियोजना बिना किसी चुनौती के तेज रफ्तार से पूरी हो जाएगी। इतने बड़े प्रोजेक्ट में नियामकीय स्वीकृतियां, डिज़ाइन समन्वय, लागत नियंत्रण, स्थानीय संवेदनशीलताएं, निर्माण चरणों का अनुशासन और बाजार चक्र—सभी निर्णायक होते हैं। लेकिन यह जरूर कहा जा सकता है कि ‘किसके साथ आगे बढ़ना है’ इस मूल सवाल पर संघ ने स्पष्ट राय दे दी है। यही स्पष्टता अक्सर बड़े शहरी प्रोजेक्ट्स में सबसे कठिन चरणों में से एक होती है।
यह सौदा केवल ईंट-पत्थर की कहानी नहीं, शहरी अर्थव्यवस्था का संकेतक है
किसी भी बड़े शहर में निर्माण क्षेत्र सिर्फ रियल एस्टेट का मामला नहीं होता; यह अर्थव्यवस्था के कई स्तरों को छूता है। अपगुजोंग-3 जैसी परियोजना में निर्माण सामग्री, स्टील, सीमेंट, ग्लास, लिफ्ट सिस्टम, हाई-राइज इंजीनियरिंग, वास्तु सेवाएं, पर्यवेक्षण, कानूनी परामर्श, वित्तीय व्यवस्था, बीमा, अस्थायी आवास, इंटीरियर और बाद की प्रॉपर्टी सर्विसेज—इन सबकी भूमिका होती है। इस नजरिए से ह्युंदै कंस्ट्रक्शन की जीत एक पूरे औद्योगिक पारिस्थितिकी तंत्र को सक्रिय करने वाली खबर है।
कोरिया की अर्थव्यवस्था को हम अक्सर इलेक्ट्रॉनिक्स, ऑटोमोबाइल, सेमीकंडक्टर और K-pop के जरिए समझते हैं। लेकिन शहरी विकास और हाई-डेंसिटी निर्माण प्रबंधन भी उसकी प्रतिस्पर्धात्मक ताकत का हिस्सा है। सियोल जैसे शहर में हजारों घरों वाले पुनर्निर्माण प्रोजेक्ट को संभालना केवल इंजीनियरिंग कौशल नहीं, बल्कि जटिल परियोजना प्रबंधन की क्षमता भी मांगता है। इसी कारण ऐसी परियोजनाएं किसी देश की निर्माण-क्षमता का शोकेस बन जाती हैं।
भारत के संदर्भ में यह बिंदु विशेष रूप से रोचक है। दिल्ली, मुंबई, बेंगलुरु, हैदराबाद और पुणे जैसे शहरों में जमीन की कमी, पुरानी इमारतों का प्रश्न, ट्रांजिट-उन्मुख विकास और प्रीमियम आवास की मांग लगातार बढ़ रही है। ऐसे में कोरिया का अनुभव हमें बताता है कि शहरी पुनर्निर्माण तब सबसे प्रभावी बनता है जब वह केवल ढांचागत नवीनीकरण नहीं, बल्कि संस्थागत भरोसे, वित्तीय अनुशासन और सामुदायिक सहमति के ढांचे के साथ आगे बढ़े।
यही वजह है कि बाजार इस खबर को केवल इस प्रश्न से नहीं देख रहा कि किस कंपनी को काम मिला। वह यह भी देख रहा है कि कोरिया के सबसे मूल्यवान शहरी इलाकों में पूंजी और निर्माण क्षमता कैसे संगठित हो रही है। एक 5.5 ट्रिलियन वॉन का प्रोजेक्ट अपने आप में संदेश देता है कि महानगरों के भविष्य की लड़ाई अब नई जमीन खोजने से ज्यादा पुरानी जमीन को नए रूप में ढालने पर निर्भर होती जा रही है।
अपगुजोंग, गंगनम और कोरियाई समाज की प्रतीकात्मक राजनीति
अपगुजोंग-3 की खबर को पूरी तरह समझने के लिए इसके सामाजिक-सांस्कृतिक आयाम को भी देखना होगा। गंगनम और खासकर अपगुजोंग का नाम कोरिया में संपन्नता और स्टेटस के साथ जुड़ा रहा है। यह केवल ऊंची इमारतों का सवाल नहीं, बल्कि ‘कौन कहां रहता है’ जैसी सामाजिक कल्पना का हिस्सा है। भारत में भी पते का सामाजिक महत्व कम नहीं है—चाहे वह दिल्ली के गोल्फ लिंक हों, मुंबई का नेपियन सी रोड हो या गुरुग्राम का गोल्फ कोर्स रोड। प्रतिष्ठित पते अक्सर सिर्फ रहने की जगह नहीं, सामाजिक पहचान का हिस्सा बन जाते हैं।
कोरिया में प्रीमियम हाउसिंग का यह सामाजिक आयाम और भी तीखा है क्योंकि वहां शिक्षा, संपत्ति और शहरी अवसरों का संबंध बहुत निकट माना जाता है। गंगनम जैसे इलाकों की प्रतिष्ठा केवल बाजार मूल्य से नहीं बनती; यह उस व्यापक सांस्कृतिक कथा से बनती है जिसमें अच्छा स्कूल, सुरक्षित निवेश, आधुनिक जीवनशैली और सामाजिक सम्मान एक-दूसरे से जुड़ जाते हैं। इसलिए जब अपगुजोंग-3 जैसे क्षेत्र का पुनर्निर्माण तय होता है, तो लोग इसे सिर्फ बिल्डिंग प्लान के तौर पर नहीं, बल्कि कोरियाई उच्चवर्गीय शहरी जीवन की अगली पीढ़ी के डिजाइन के तौर पर भी पढ़ते हैं।
यहां यह भी समझना होगा कि ‘उच्च मंजिला, उच्च घनत्व’ मॉडल कोरिया जैसे देश में व्यावहारिक आवश्यकता भी है। सीमित जमीन, घनी आबादी और महंगी शहरी भूमि के कारण ऊर्ध्वाधर विस्तार यानी ऊपर की ओर विकास स्वाभाविक रणनीति बनता है। भारत के कई महानगरों में भी यही दबाव बढ़ रहा है। अंतर बस इतना है कि कोरिया ने इसे संस्थागत रूप से काफी सुव्यवस्थित ढंग से विकसित किया है, जबकि भारत अभी भी अलग-अलग राज्यों और शहरों में अलग मॉडल के साथ प्रयोग कर रहा है।
इसलिए अपगुजोंग-3 का मामला हमें यह भी दिखाता है कि शहरी प्रतिष्ठा और निर्माण अर्थशास्त्र कैसे एक-दूसरे के पूरक बन जाते हैं। किसी इलाके की सामाजिक हैसियत जितनी ऊंची होती है, वहां पुनर्निर्माण की राजनीति उतनी ही संवेदनशील, प्रतिस्पर्धी और महंगी हो जाती है।
भारत के लिए सबक: पुनर्विकास की बहस में क्या देखा जाना चाहिए
भारतीय शहरों में पुनर्विकास पर बहस अक्सर दो ध्रुवों में फंस जाती है—एक ओर निवासी बेहतर घर, अधिक क्षेत्रफल और आधुनिक सुविधाएं चाहते हैं; दूसरी ओर शहरी नियोजन विशेषज्ञ बुनियादी ढांचे के दबाव, हरित क्षेत्र, यातायात और सामाजिक असमानता को लेकर चिंता जताते हैं। कोरिया की अपगुजोंग-3 जैसी परियोजना हमें बताती है कि इन दोनों पक्षों के बीच पुल बनाना ही असली चुनौती है।
पहला सबक है संस्थागत स्पष्टता। जब परियोजना में हजारों हितधारक हों, तो निर्णय प्रक्रिया पारदर्शी और औपचारिक होनी चाहिए। मतदान, संघीय ढांचा, स्पष्ट भागीदारी और सार्वजनिक रूप से दर्ज सहमति—ये सभी बड़े प्रोजेक्ट को वैधता देते हैं। दूसरा सबक है ब्रांड और क्षमता के बीच संतुलन। केवल चमकदार प्रस्तुति काफी नहीं होती; परियोजना की तकनीकी व्यवहार्यता और कंपनी की निष्पादन क्षमता भी उतनी ही आवश्यक है। तीसरा सबक है कि पुनर्विकास को केवल निजी संपत्ति मूल्य बढ़ाने का उपकरण न समझा जाए; उसे शहरी सेवा नेटवर्क, परिवहन, सामुदायिक सुविधाओं और दीर्घकालिक रहने योग्य माहौल से जोड़ा जाए।
भारत के महानगरों में अब ऐसी परियोजनाएं बढ़ेंगी जहां पुरानी सोसायटी, मिल भूमि, औद्योगिक खंडहर या कम घनत्व वाले केंद्रीय इलाकों को नए रूप में विकसित किया जाएगा। ऐसे समय में अपगुजोंग-3 जैसी खबर केवल विदेशी जिज्ञासा नहीं, बल्कि शहरी नीति के अध्ययन का विषय है। खासकर तब, जब भारतीय शहरों में भी रियल एस्टेट अब केवल ‘घर खरीदने’ का मामला नहीं, बल्कि आर्थिक गतिशीलता, स्थानीय राजनीति और नागरिक जीवन के ढांचे से जुड़ चुका है।
हां, यह भी सच है कि हर मॉडल की अपनी सीमाएं हैं। ऊंची इमारतें हमेशा बेहतर शहरी जीवन का पर्याय नहीं होतीं। घनत्व बढ़ाने के साथ स्कूल, सड़क, पार्किंग, सार्वजनिक परिवहन, सीवेज, बिजली और खुली जगहों का संतुलन भी जरूरी है। कोरिया की सफलता का एक कारण यही रहा है कि उसने निर्माण परियोजनाओं को अलग-थलग न रखकर व्यापक शहरी व्यवस्था का हिस्सा बनाया। भारत में यह समन्वय जितना मजबूत होगा, पुनर्विकास उतना टिकाऊ होगा।
आगे क्या देखना होगा
इस समय सबसे बड़ा तथ्य स्पष्ट है: सियोल के सबसे चर्चित और विशाल पुनर्निर्माण क्षेत्रों में से एक अपगुजोंग-3 ने ह्युंदै कंस्ट्रक्शन को अपना निर्माण साझेदार चुन लिया है। 65.7 प्रतिशत मतदान भागीदारी और 89 प्रतिशत समर्थन के साथ यह फैसला मजबूत लोकतांत्रिक वैधता भी अर्जित करता दिखता है। लेकिन किसी भी बड़े शहरी प्रोजेक्ट की तरह असली परीक्षा अब शुरू होगी।
आने वाले चरणों में नजर इस बात पर रहेगी कि कंपनी और संघ के बीच अनुबंध की शर्तें कितनी सुचारु रूप से लागू होती हैं, नियामकीय प्रक्रियाएं कितनी तेजी से आगे बढ़ती हैं, लागत और समय-सीमा पर कितना नियंत्रण रहता है, और क्या यह परियोजना अपने पैमाने के अनुरूप गुणवत्ता और शहरी दृष्टि दोनों में सफल होती है। यह भी देखा जाएगा कि अपगुजोंग-2 और अपगुजोंग-3 में लगातार उपस्थिति से ह्युंदै कंस्ट्रक्शन को सियोल के अन्य प्रमुख पुनर्निर्माण क्षेत्रों में अतिरिक्त बढ़त मिलती है या नहीं।
आर्थिक दृष्टि से यह सौदा बताता है कि कोरिया का निर्माण क्षेत्र अभी भी बड़े शहरी प्रोजेक्ट्स के जरिए अपनी प्रासंगिकता और महत्व बनाए हुए है। सामाजिक दृष्टि से यह दिखाता है कि प्रतिष्ठित इलाकों का पुनर्निर्माण केवल वास्तुशिल्प नहीं, बल्कि पहचान, आकांक्षा और वर्ग की कहानी भी होता है। और भारतीय दृष्टि से यह याद दिलाता है कि महानगरों का भविष्य अब नए विस्तार से कम, समझदार पुनर्रचना से ज्यादा तय होगा।
अपगुजोंग-3 की यह कहानी इसलिए महत्वपूर्ण है क्योंकि इसमें एक साथ कई परतें हैं—रियल एस्टेट की, कॉरपोरेट प्रतिष्ठा की, शहरी अर्थशास्त्र की, सामाजिक प्रतीकवाद की और नागरिक सहमति की। ह्युंदै कंस्ट्रक्शन ने फिलहाल इस दौड़ में बड़ी जीत दर्ज कर ली है। अब देखना यह होगा कि क्या यह जीत भविष्य के सियोल को उसी तरह आकार देती है, जैसे आज की खबर ने कोरियाई बाजार की दिशा को आकार दिया है।
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