कॉरपोरेट दफ्तर, प्रेम और जवाबदेही: 9.7% रेटिंग के साथ खत्म हुए कोरियाई ड्रामा ‘उनमिल्हान गाम्सा’ का मतलब सिर्फ हिट शो नह

एक ड्रामा का अंत, लेकिन बहस की शुरुआत

दक्षिण कोरिया के टीवी उद्योग में सप्ताहांत पर प्रसारित होने वाले धारावाहिकों की सफलता अक्सर उनकी अंतिम कड़ी से भी मापी जाती है। इसी कसौटी पर tvN का चर्चित ऑफिस-रोमांस ड्रामा ‘उनमिल्हान गाम्सा’—जिसका मोटे तौर पर अर्थ ‘गुप्त ऑडिट’ या ‘सीक्रेट ऑडिट’ जैसा समझा जा सकता है—एक उल्लेखनीय उपलब्धि दर्ज करता है। 31 मई को प्रसारित इसके अंतिम एपिसोड ने देशव्यापी स्तर पर 9.7% की दर्शक रेटिंग हासिल की और इसी के साथ शिन हे-सन और गोंग म्योंग अभिनीत इस श्रृंखला ने अपने सफर को मजबूती से पूरा किया। यह सिर्फ एक लोकप्रिय रोमांटिक कहानी का समापन नहीं, बल्कि कोरियाई टेलीविजन के उस रुझान की पुष्टि भी है जिसमें प्रेम, कामकाजी जीवन, संस्थागत नैतिकता और कॉरपोरेट सत्ता-संघर्ष एक ही कथानक में जगह पाने लगे हैं।

भारतीय दर्शकों के लिए इस रेटिंग का मतलब समझना जरूरी है। हमारे यहां ओटीटी और टीवी की दुनिया में सफलता को कई पैमानों पर देखा जाता है—टीआरपी, सोशल मीडिया चर्चा, मीम संस्कृति, स्टार वैल्यू और री-वॉच वैल्यू। कोरिया में भी अब सिर्फ रेटिंग ही अंतिम सच नहीं है, लेकिन किसी ड्रामा का अंतिम सप्ताह तक दर्शकों को जोड़े रखना बहुत मायने रखता है। 9.7% की संख्या सुनने में साधारण लग सकती है, पर केबल नेटवर्क पर प्रसारित किसी ऑफिस-रोमांस के लिए यह एक मजबूत संकेत है कि कहानी ने अंत तक दर्शकों का भरोसा कायम रखा। दूसरे शब्दों में कहें तो यह ऐसा नहीं था कि शुरुआती शोर के बाद दर्शक छिटक गए; बल्कि समापन ने उत्सुकता को संभाला और कहानी को संतोषजनक अंजाम तक पहुंचाया।

यही वजह है कि ‘उनमिल्हान गाम्सा’ की चर्चा सिर्फ इस बात तक सीमित नहीं है कि नायक-नायिका साथ आए या नहीं। इसके केंद्र में वह सवाल भी है जो आज भारत के शहरी मध्यवर्गीय दर्शकों को भी छूता है—क्या आधुनिक कॉरपोरेट जीवन में प्रेम, नैतिकता और पेशेवर जिम्मेदारी साथ-साथ चल सकते हैं? क्या दफ्तर सिर्फ वेतन और पदोन्नति की जगह है, या यह वह सामाजिक मंच भी है जहां रिश्ते बनते हैं, टूटते हैं, और इंसान अपने मूल्य तय करता है? इस ड्रामा का अंत इन सवालों से मुंह नहीं मोड़ता, बल्कि इन्हें कथा का हिस्सा बनाकर जवाब देने की कोशिश करता है।

9.7% रेटिंग का अर्थ: संख्या से आगे की कहानी

मनोरंजन पत्रकारिता में रेटिंग अक्सर सुर्खी बन जाती है, लेकिन हर संख्या का एक संदर्भ होता है। ‘उनमिल्हान गाम्सा’ के मामले में 9.7% की अंतिम रेटिंग को केवल लोकप्रियता का सूचक मानना अधूरा होगा। यह इस बात का भी संकेत है कि कोरियाई दर्शक अब ऐसे ड्रामा पसंद कर रहे हैं जिनमें भव्य अपराध-कथाओं, समय-यात्रा, फैंटेसी या प्रतिशोध के फार्मूले के बिना भी तनाव पैदा किया जा सके। यहां रोमांच का स्रोत बाहरी खलनायक से ज्यादा संस्थागत दबाव, अंदरूनी जांच, निजी भावनाएं और कॉरपोरेट फैसले हैं।

अगर भारतीय संदर्भ में तुलना करें, तो यह कुछ वैसा है जैसे किसी हिंदी सीरीज में प्रेम कहानी को केवल चमकदार ऑफिस इंटीरियर या कॉफी मशीन के आसपास के हल्के-फुल्के प्रसंगों तक सीमित न रखकर, कंपनी की आंतरिक जांच, नीति-नियम, सत्ता-संतुलन और पेशेवर ईमानदारी के बीच रखा जाए। हमारे यहां भी कॉरपोरेट पृष्ठभूमि पर आधारित कहानियां बनी हैं, लेकिन अक्सर वे या तो अत्यधिक ग्लैमरस हो जाती हैं या फिर पूरी तरह कॉमेडी में बदल जाती हैं। कोरियाई ड्रामा की इस कड़ी ने एक तीसरा रास्ता चुना—न तो उपदेशात्मक नैतिकता, न ही सिर्फ रोमांटिक मिठास; बल्कि ऐसा संतुलन जिसमें काम और प्रेम, दोनों की कीमत हो।

रेटिंग का एक दूसरा पहलू उद्योग-संबंधी भी है। कोरियाई टीवी नेटवर्क किसी शो के समापन की रेटिंग से यह आकलन करते हैं कि कौन-से विषय आगे निवेश लायक हैं। ऐसे में ‘उनमिल्हान गाम्सा’ की सफलता यह संदेश देती है कि ऑफिस-रोमांस अभी थका हुआ फॉर्मूला नहीं बना है, बशर्ते उसे नए परिवेश और गंभीर भावनात्मक संरचना के साथ पेश किया जाए। यह बात भारतीय निर्माताओं के लिए भी ध्यान देने योग्य है। जिस समय हमारे यहां कार्यस्थल-आधारित प्रेम कहानियां या तो युवा शहरी बाजार तक सीमित मानी जाती हैं या फिर सीधे वेब-सीरीज की श्रेणी में डाल दी जाती हैं, उस समय कोरिया यह दिखा रहा है कि दफ्तर की कहानी भी व्यापक पारिवारिक दर्शकवर्ग को आकर्षित कर सकती है।

दरअसल, अंतिम एपिसोड तक दर्शकों की दिलचस्पी बनाए रखना किसी भी सीरीज के लिए सबसे कठिन परीक्षा होती है। कई बार मजबूत शुरुआत करने वाले शो अंत में बिखर जाते हैं। ‘उनमिल्हान गाम्सा’ ने इस खतरे से बचते हुए अपने केंद्रीय द्वंद्व—कंपनी का संकट और निजी रिश्ते की परिपक्वता—दोनों को समांतर रूप से सुलझाया। इसी कारण यह 9.7% केवल एक आंकड़ा नहीं, बल्कि सफल कथा-निर्माण का प्रमाणपत्र बन जाता है।

‘ऑडिट ऑफिस’ क्या होता है, और यह पृष्ठभूमि इतनी दिलचस्प क्यों है?

इस ड्रामा का सबसे अलग पहलू उसका कार्यस्थल है। कहानी एक बड़े कॉरपोरेट समूह के ‘ऑडिट ऑफिस’ या ‘आंतरिक लेखा-परीक्षा/निगरानी विभाग’ के इर्द-गिर्द घूमती है। भारतीय पाठकों के लिए इसे समझना जरूरी है। बड़े कारोबारी घरानों में ऑडिट या विजिलेंस जैसे विभाग केवल खातों की जांच नहीं करते, बल्कि कई बार कंपनी के भीतर अनुशासन, आचरण, हितों के टकराव और नीतिगत उल्लंघनों पर भी नजर रखते हैं। कोरियाई कॉरपोरेट संस्कृति में यह भूमिका और भी संवेदनशील हो सकती है, क्योंकि वहां बड़े पारिवारिक व्यापारिक समूह—जिन्हें अक्सर ‘चेबोल’ कहा जाता है—कई स्तरों पर सत्ता, उत्तराधिकार और प्रतिष्ठा से जुड़े होते हैं।

‘चेबोल’ को सरल भाषा में समझें तो यह कुछ-कुछ भारत के बड़े औद्योगिक समूहों जैसा ढांचा है, जहां एक परिवार या सीमित शक्ति-केंद्र के इर्द-गिर्द कई कंपनियां या व्यवसायिक इकाइयां संचालित होती हैं। हालांकि कोरिया की ऐतिहासिक और आर्थिक पृष्ठभूमि अलग है, लेकिन भारतीय पाठक इसे उन कारोबारी परिवारों की परंपरा से जोड़कर समझ सकते हैं जहां व्यवसाय केवल पैसा कमाने का जरिया नहीं, बल्कि सामाजिक हैसियत, पारिवारिक विरासत और राजनीतिक प्रभाव का भी स्रोत होता है। ऐसे माहौल में आंतरिक जांच विभाग का स्वतंत्र होना अपने आप में एक नाटकीय तत्व बन जाता है।

यही कारण है कि ‘उनमिल्हान गाम्सा’ का दफ्तर सिर्फ एक बैकड्रॉप नहीं, बल्कि कहानी का सक्रिय पात्र है। आम ऑफिस-रोमांस में हम मार्केटिंग टीम, संपादकीय कक्ष, लॉ फर्म, अस्पताल या सॉफ्टवेयर कंपनी देखते आए हैं। यहां मामला अलग है। यह ऐसा विभाग है जिसका काम ही दूसरों के व्यवहार, निर्णय और संभावित गड़बड़ियों पर नजर रखना है। यानी एक ऐसी जगह जहां भावनाओं को छिपाना भी मुश्किल है और व्यक्त करना भी जोखिम भरा। रोमांस के लिए इससे ज्यादा पेचीदा जमीन क्या होगी?

भारतीय कार्यालय संस्कृति में भी हम जानते हैं कि एचआर, इंटरनल कंप्लायंस, विजिलेंस, ऑडिट या एथिक्स कमेटी जैसे शब्द कितनी औपचारिक गंभीरता लिए होते हैं। कल्पना कीजिए कि किसी हिंदी सीरीज की प्रेम कहानी इन्हीं विभागों के इर्द-गिर्द बुनी जाए—जहां हर निर्णय का रिकॉर्ड हो, हर संबंध पर सवाल उठ सकें, और हर भावनात्मक कदम का एक पेशेवर परिणाम भी हो। ‘उनमिल्हान गाम्सा’ ने इसी तनाव को अपनी पहचान बनाया। कहानी को इसीलिए अलग कहा जा रहा है, क्योंकि यह सिर्फ प्रेम के खिलने की जगह नहीं दिखाती, बल्कि प्रेम की जवाबदेही भी पूछती है।

जु इन-आ और नो गी-जुन: प्रेम का वादा, जिम्मेदारी के बाद

किसी भी रोमांटिक ड्रामा की असली परीक्षा उसके अंतिम रिश्ते-निर्णय में होती है। क्या पात्र साथ आएंगे? अगर आएंगे तो किस कीमत पर? क्या प्रेम, पेशेवर नैतिकता को कमजोर करेगा या उसे और स्पष्ट बनाएगा? ‘उनमिल्हान गाम्सा’ में जु इन-आ और नो गी-जुन की कहानी इसी कसौटी पर परखी जाती है। अंतिम एपिसोड में दोनों केवल अपने दिल की बात स्वीकार करने तक सीमित नहीं रहते, बल्कि कंपनी के संकट से जूझते हुए अपनी भूमिका निभाते हैं। यह कथानक को गंभीरता देता है।

रिपोर्टों के अनुसार, कंपनी ‘हेमू ग्रुप’ बिक्री के खतरे से जूझ रही थी। इस संकट के बीच नो गी-जुन एक अहम मोड़ पर खड़े पात्र के रूप में सामने आते हैं, जो किसी को हराकर नहीं, बल्कि समझाकर स्थिति बदलते हैं। उन्होंने उत्तराधिकार संघर्ष से पीछे हट चुके एक महत्वपूर्ण शख्स को ईमानदारी से मनाकर समूह की बिक्री रुकवाने में भूमिका निभाई। यह बहुत दिलचस्प लेखन है, क्योंकि यहां समाधान ‘किसने किसे मात दी’ वाली नाटकीयता से नहीं आता, बल्कि संवाद और विश्वास से आता है। आज के ध्रुवीकृत सार्वजनिक माहौल में, जहां हर कथा को जीत-हार में बांटने की आदत हो गई है, यह एक परिपक्व विकल्प लगता है।

जु इन-आ और नो गी-जुन की साझी कोशिश से ऑडिट ऑफिस का स्वतंत्र संगठन के रूप में फिर से खड़ा होना भी प्रतीकात्मक है। इसका मतलब यह है कि प्रेम कहानी का अंत पेशेवर संरचना के विध्वंस पर नहीं, बल्कि उसकी पुनर्स्थापना पर होता है। हिंदी दर्शकों की भाषा में कहें तो यह वैसा अंत नहीं है जहां नायक-नायिका सारे नियम तोड़कर दुनिया से दूर निकल जाते हैं; बल्कि यह ऐसा अंत है जहां वे अपने काम को बचाते हुए एक-दूसरे को चुनते हैं। यह फर्क महत्वपूर्ण है।

ड्रामा का भावनात्मक निष्कर्ष—किसी भी तरह की जिंदगी हो, साथ चलने का वादा—तभी असरदार बनता है क्योंकि उससे पहले दोनों पात्र अपने-अपने कर्तव्य निभा चुके होते हैं। प्रेम यहां पलायन नहीं, बल्कि साझी जिम्मेदारी का विस्तार है। यही कारण है कि इस श्रृंखला का रोमांस अपेक्षाकृत परिपक्व महसूस होता है। इसमें किशोर भावुकता की जगह कामकाजी जीवन की थकान, निर्णयों का बोझ और फिर भी साथ बने रहने की इच्छा है। महानगरों में काम करने वाले भारतीय दर्शक, खासकर वे जो निजी क्षेत्र की प्रतिस्पर्धी दुनिया से परिचित हैं, इस भाव को बहुत सहजता से समझ सकेंगे।

शिन हे-सन और गोंग म्योंग: अभिनय, छवि और भूमिकाओं का विस्तार

किसी ड्रामा की सफलता अक्सर उसके कलाकारों की सार्वजनिक छवि पर भी असर डालती है। शिन हे-सन पहले से ही भावनात्मक गहराई और बहुस्तरीय भूमिकाओं के लिए जानी जाती हैं। दूसरी ओर गोंग म्योंग ने इस परियोजना के जरिए अपने करियर में एक नया मोड़ जोड़ा। उन्होंने हालिया बातचीत में बताया कि यह उनके लिए पहला पूर्ण विकसित ऑफिस-ड्रामा अनुभव था। यह स्वीकारोक्ति महत्वपूर्ण है, क्योंकि इससे पता चलता है कि पर्दे पर सहज दिखने वाली भूमिका, अभिनेता के लिए कितनी नई और चुनौतीपूर्ण हो सकती है।

गोंग म्योंग का एक दिलचस्प निजी अनुभव भी सामने आया—उनके माता-पिता ने उन्हें सूट में देखकर कहा कि अगर वह सचमुच किसी दफ्तर में नौकरी करते, तो शायद ऐसे ही लगते। देखने में मामूली लगने वाली यह बात दरअसल अभिनेता की विश्वसनीयता की तारीफ है। यानी दर्शक ही नहीं, उनका अपना परिवार भी स्क्रीन पर एक ‘किरदार’ नहीं, एक ‘वास्तविक पेशेवर’ देख पा रहा था। अभिनय की सफलता का यही सूक्ष्म पैमाना होता है।

उन्होंने यह भी कहा कि इस काम के बाद उन्हें पेशेवर, सूट-पहने किरदार एक बार फिर निभाने की इच्छा हुई है। इसका मतलब साफ है—यह ड्रामा उनके लिए सिर्फ एक प्रोजेक्ट नहीं, बल्कि भूमिकाओं के नए स्पेक्ट्रम का दरवाजा बना। भारतीय फिल्म और टीवी उद्योग में भी अक्सर अभिनेता किसी एक छवि में कैद हो जाते हैं—रोमांटिक हीरो, कॉमिक चेहरा, एक्शन स्टार, घरेलू बहू या कॉरपोरेट महिला प्रोफेशनल। ऐसे में कोई भूमिका अगर कलाकार की संभावनाओं को विस्तृत करे, तो उसका उद्योगगत महत्व बढ़ जाता है।

एक और बात विशेष ध्यान खींचती है। गोंग म्योंग ने माना कि शुरुआत में इस कामकाजी माहौल और उससे जुड़े संवादों को लेकर उन्हें अपरिचित-सा दबाव महसूस हुआ। यह स्वाभाविक है। ऑडिट टीम, आंतरिक अनुशासन और संस्थागत जांच जैसे क्षेत्र रोजमर्रा की सार्वजनिक कल्पना का हिस्सा नहीं होते। लेकिन यहां पटकथा-लेखन की तैयारी काम आई। बताया गया कि लेखक के परिचितों में ऑडिट विभाग से जुड़े लोग थे और कई वास्तविक अनुभव कहानी में समाहित किए गए। इससे ड्रामा को जमीन मिली।

आज जब दर्शक दुनिया भर का कंटेंट देख रहे हैं, सतही या बनावटी कार्यस्थल उन्हें तुरंत खटक जाता है। यही वजह है कि विवरण की विश्वसनीयता बहुत मायने रखती है। अगर दफ्तर सिर्फ चमकदार मेज-कुर्सियां और रोमांस के बहाने बनकर रह जाए, तो कहानी जल्दी खोखली लगने लगती है। ‘उनमिल्हान गाम्सा’ का फायदा यह रहा कि उसने अपने कॉरपोरेट ढांचे को सजावट नहीं, कथा-तंत्र का हिस्सा बनाया।

कोरियाई दफ्तर, भारतीय दर्शक: यह कहानी यहां भी क्यों असर करती है?

सवाल यह है कि एक कोरियाई कॉरपोरेट रोमांस भारतीय हिंदी भाषी पाठकों और दर्शकों के लिए इतना दिलचस्प क्यों होना चाहिए? पहला कारण है कार्यस्थल का बदलता सामाजिक महत्व। भारत के महानगरों, टियर-2 शहरों और यहां तक कि छोटे नगरों में भी नौकरी अब सिर्फ जीविका का साधन नहीं रही; यह पहचान, आत्मनिर्भरता, वर्ग-गतिशीलता और निजी रिश्तों का भी महत्वपूर्ण क्षेत्र बन गई है। दफ्तरों में दोस्तियां, प्रतिस्पर्धा, गुटबाजी, मेंटरशिप और भावनात्मक निकटता—सब साथ-साथ मौजूद हैं। इसलिए कार्यस्थल-आधारित कथाएं स्वाभाविक रूप से हमारे समय की कहानियां हैं।

दूसरा कारण है ‘जवाबदेही’ का मुद्दा। भारत में भी कॉरपोरेट गवर्नेंस, इंटरनल कंप्लायंस, कार्यस्थल आचार-संहिता, हितों के टकराव और लैंगिक संवेदनशीलता जैसे मुद्दे लगातार महत्वपूर्ण हुए हैं। #MeToo के बाद कार्यस्थल संबंधों को लेकर सार्वजनिक चर्चा बदली है। ऐसे में एक ऐसा ड्रामा, जो दफ्तर के भीतर प्रेम को सिर्फ आकर्षण नहीं, बल्कि अनुशासन और नैतिकता की कसौटी पर भी रखता है, हमारे लिए स्वाभाविक रूप से प्रासंगिक बन जाता है।

तीसरा कारण है कोरियाई कंटेंट का वह भावनात्मक संतुलन, जो भारतीय दर्शकों को परिचित भी लगता है और नया भी। भारतीय सिनेमा ने दशकों तक प्रेम, परिवार और कर्तव्य के बीच संघर्ष को अपनी मुख्य धुरी बनाया है। फर्क बस इतना है कि अब यह संघर्ष संयुक्त परिवारों के आंगन से निकलकर कॉरपोरेट कॉन्फ्रेंस रूम, ग्लास केबिन और डिजिटल रिपोर्टिंग सिस्टम तक पहुंच गया है। अगर पुरानी हिंदी फिल्मों में नायक को परिवार, प्रेम और जिम्मेदारी के बीच चुनाव करना पड़ता था, तो आज का शहरी नायक या नायिका प्रमोशन, नैतिकता, टीम डायनामिक्स और निजी जीवन के बीच संतुलन खोजता है। ‘उनमिल्हान गाम्सा’ इसी आधुनिक द्वंद्व का कोरियाई संस्करण है।

यही वजह है कि इस ड्रामा को सिर्फ ‘K-drama fans’ के घेरे में सीमित करके नहीं देखा जाना चाहिए। यह उस व्यापक एशियाई अनुभव का हिस्सा है जिसमें तेजी से आधुनिक होती अर्थव्यवस्थाएं अपने लोगों से अधिक पेशेवर दक्षता, अधिक भावनात्मक नियंत्रण और अधिक नैतिक पारदर्शिता की मांग कर रही हैं। ऐसे समय में प्रेम कहानियां भी बदलती हैं। अब वे सिर्फ बारिश, कॉफी और संयोग की कहानियां नहीं रहीं; वे ईमेल, मीटिंग, अनुशासन, मूल्यांकन और संस्थागत संकटों के बीच सांस लेती हैं।

ऑफिस-रोमांस का नया चेहरा और आगे का संकेत

‘उनमिल्हान गाम्सा’ का समापन यह बताता है कि कोरियाई ड्रामा उद्योग शैलीगत प्रयोग करते हुए भी दर्शकों की भावनात्मक अपेक्षाओं को नहीं भूल रहा। ऑफिस-रोमांस यहां नया नहीं है, लेकिन इसका नया चेहरा यह है कि प्रेम को संस्थागत संरचना के भीतर परखा जाए। इस ड्रामा ने दफ्तर को एक जीवंत नैतिक परिदृश्य की तरह इस्तेमाल किया, जहां शक्ति, प्रतिष्ठा, नीति और भावना लगातार एक-दूसरे से टकराते हैं।

भारतीय मनोरंजन उद्योग के लिए भी इसमें संकेत छिपे हैं। हमारे यहां कार्यस्थल-आधारित कहानियों की भारी संभावनाएं हैं—मीडिया हाउस, स्टार्ट-अप, ई-कॉमर्स कंपनियां, अस्पताल, बैंक, सरकारी दफ्तर, लॉ फर्म, शिक्षा-तकनीक संस्थान, यहां तक कि ऑडिट और कंप्लायंस जैसी कम ग्लैमरस दुनिया भी। अगर लेखन में ईमानदारी और शोध हो, तो इन जगहों से बेहद प्रभावी कहानियां निकल सकती हैं। दर्शक अब ऐसी कहानियों के लिए तैयार हैं जिनमें रिश्ते हों, लेकिन वे यथार्थ से कटी हुई कल्पनाएं न लगें।

अंततः ‘उनमिल्हान गाम्सा’ की उपलब्धि यही है कि उसने प्रेम को जिम्मेदारी से जोड़ा, और जिम्मेदारी को भावनाशून्यता नहीं बनने दिया। शिन हे-सन और गोंग म्योंग की जोड़ी ने एक ऐसे दफ्तर की कहानी को मानवीय बनाया, जो अपने स्वभाव से ठंडा, अनुशासित और संदेह से भरा माना जा सकता है। 9.7% की अंतिम रेटिंग इस बात की पुष्टि करती है कि दर्शक इस संतुलन से जुड़ पाए।

भारतीय पाठकों के लिए इस शो का सबसे बड़ा takeaway शायद यही है: आधुनिक दफ्तर सिर्फ लक्ष्य, वेतन और पदोन्नति का मैदान नहीं; यह हमारे समय की नई सामाजिक प्रयोगशाला है। यहीं लोग अपने पेशेवर चरित्र की परीक्षा देते हैं, यहीं रिश्तों की सीमाएं तय होती हैं, और यहीं यह सवाल उठता है कि क्या सफलता और संवेदना एक साथ बचाई जा सकती हैं। ‘उनमिल्हान गाम्सा’ का जवाब आशावादी है—हाँ, अगर लोग जीतने से ज्यादा समझाने, छिपाने से ज्यादा ईमानदार होने, और भागने से ज्यादा साथ निभाने पर भरोसा करें। शायद यही कारण है कि इसका अंत सिर्फ सुखांत नहीं, एक टिप्पणी भी बन जाता है—काम और प्रेम, दोनों को संभालना मुश्किल है, लेकिन असंभव नहीं।

Source: Original Korean article - Trendy News Korea